關(guān)于漢智
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一、凈人力資源流動率 ……
突然想起電視劇《我是余歡水》中有這樣一個情節(jié)： 一天下大雨，余歡水想要請假早點下班，去接孩子放學。 他早上剛遲到，下午又要請假，領導趙覺民生氣說：“公司是你家開的呀，說來就來，說走就走”。還順帶嘲諷他：“接什么孩子呀，混成這樣，還有臉接孩子”。最后還威脅他：“你今天要是敢走出公司大門，明天就……
一、基于運營的人力資源數(shù)據(jù)分析 首先第一個核心點，如果HR在操作人力資源工作的時候……
HR的工作一直給外行人一種入職門檻低、工作瑣碎清閑或者瞎忙、工資水平低、但很好找工作的感覺，簡而言之就是“窮的很穩(wěn)定”。即便是大廠的HR，大家也不認為他們收入有多高，故而，有人就有此一問了： 大廠HR們拿著10K左右的工資，和候選人談30K的offer時是什么感覺？ 開玩笑，你真的以為大廠的HR也窮的很穩(wěn)定嗎？ HR不同發(fā)展路徑的月薪情況 最常見的HR職業(yè)發(fā)展路徑大致分為三種，一種是傳統(tǒng)型，走的是管理路徑，頭銜是從助理、專員、主管到經(jīng)理、總監(jiān)。雖然薪
一、 沒當HR之前覺得這個崗位地位很高，當了HR之后才知道，薪資和地位都不咋高。 二、 做HR前，我覺得工作挺難找的；做HR后，我覺得人更難招。 三、 HR是一個無比看臉的職業(yè)，不過不是看自己的臉，是看用人部門和求職者的臉。 四、 身為HR，一開始就沒有底線，沒有原則，那基本上……
在網(wǎng)上流傳著一個段子：當今許多公司的管理制度，不少人詬?。? 董事長皇帝化， 人力資源部門東廠化， 行政管理部門太監(jiān)化， 公司管理封建化。 托馬斯·思圖沃特曾在《財富》發(fā)言：“炸掉你的人力資源部?！? 拉里·查蘭在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表：“分割人力資源部?！? 而早在幾……
“三項制度”改革是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，國有企業(yè)推進“三項制度”改革必須厘清企業(yè)人力資源管理的主要矛盾，協(xié)調(diào)好“三項制度”改革與人力資源管理核心模塊的關(guān)系。 當下，國有企業(yè)和部分民營企業(yè)的HR部門在一定程度上存在如下問題。 ……
（圖片來源于網(wǎng)絡） 在公司治理中，公司戰(zhàn)略是決定性的，戰(zhàn)略思維自然極為緊要。一般認為，戰(zhàn)略思維，是關(guān)于空間上的全局思維，時間上的中長期思維。這是對的。然而，如何才能夠保證在全局范圍內(nèi)和中長期視角里公司發(fā)展的穩(wěn)健、質(zhì)量和可持續(xù)，需要對戰(zhàn)略思維有更深層次的認知。也就是說，“全局的”和“中長期的”思維之說，僅僅……
一、HR職業(yè)發(fā)展四個層次 在我看來HR有好幾個層次： 第一個層次是最簡單的，領導讓你干啥你就干啥，上司命令一個活我就干，沒有命令你就不知道干啥。 第二層次是知道一些HR模塊的內(nèi)容了，可以按照自己的想法開展一些工作，大部分是領導要確定方向，然后你來操作。 第三個層面就是能夠獨立操作一個模塊，按照一個模塊……
校企合作的意義 加強校企合作，校企雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互補、資源互用、利益共享，共同培養(yǎng)技能人才，對經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重要意義。 1.校企合作，有利于經(jīng)濟社會的發(fā)展 進入21世紀以來，隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國正由制造大國向制造強國邁進，經(jīng)濟的快速發(fā)展需要大批技能人才……
我認為“HR必須懂業(yè)務”這事至少得有三個前提。 第一個前提是業(yè)務高、中層得自己先多懂點業(yè)務。 業(yè)務高、中層自己都不太懂業(yè)務，卻希望HR懂業(yè)務，這個要求就沒有什么價值。而且，業(yè)務高、中層都不太懂，HR想去懂也沒人能教得了。更有甚者，有些公司連要做哪方面的業(yè)務都沒想清楚就要求HR懂業(yè)務！做人不能不講道理啊。 ……
HR如何構(gòu)建自己的結(jié)構(gòu)性思維？ 下面有15個數(shù)字，需要你在3秒鐘內(nèi)看完并記住它們，你能做到嗎？先來試試！3 4 9 1 7 5 6 4 2 5 0 8 1 3 2是不是覺得有點費力?如果換一下順序，再讓你記住下面這15個數(shù)字，你能做到嗎？1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
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