最近,有位網(wǎng)友在后臺(tái)留言,她告訴我,她很迷茫。 她做HR兩年多了,一直在做一些事務(wù)型的工作。 她很惶恐,覺(jué)得自己不是公司核心人才,問(wèn)我該怎么辦? 我說(shuō),你要先問(wèn)自己:你是要做伙伴,還是做伙計(jì)? 伙伴,是一種合作關(guān)系,是一種“雙贏思維”。 伙計(jì),是一種……
HR喜歡壓薪資?我怕不是腦子有坑才喜歡干這事! 昨天一位HR小姐妹跟我訴苦, 剛剛和一位候選人談薪資的時(shí)候, 被他陰陽(yáng)怪氣了一波。 說(shuō)HR同樣都是打工人, 卻幫著老板壓打工人的薪資, 把他薪資壓了,就可以屁顛屁顛找老板邀功了。 小姐妹當(dāng)時(shí)火就上來(lái)了, 差點(diǎn)當(dāng)面懟他 “你都知道我是打工人, 你薪資我能決定? 我怕不是腦子有坑才喜歡壓你薪資!” 把情緒
面試是每個(gè)HR幾乎每天都在做的事,剛?cè)腴T做HR的人80%都是從做招聘開(kāi)始的,從學(xué)會(huì)看簡(jiǎn)歷,到會(huì)電話預(yù)約面試,再到可以進(jìn)行基礎(chǔ)崗位的簡(jiǎn)單初試也成了“HR入門三段”。 但是“能面試”和“會(huì)面……
這是浙江中智的第 543篇「原創(chuàng)」文章 我的一位HR朋友樂(lè)樂(lè),曾被他的老板質(zhì)疑:你每天加班到很晚,不就是做做表格和算算考勤嗎? 也常被業(yè)務(wù)部門經(jīng)理“吐槽”:算了,這個(gè)問(wèn)題問(wèn)你也是白問(wèn)。 后來(lái)樂(lè)樂(lè)休假,因?yàn)槭切」?,就?lè)樂(lè)一位HR,暫接她工作是一位行政同事。期間,這位同事幾次私聊她:原來(lái)HR這個(gè)活真的不……
近20年來(lái),人力資源部門一直在努力轉(zhuǎn)型,貼近業(yè)務(wù),希望能成為“最佳業(yè)務(wù)伙伴”。 然而努力多年,HR在員工以及互聯(lián)網(wǎng)上的口碑依然不佳。更無(wú)奈的是,時(shí)不時(shí)還會(huì)有一些豬隊(duì)友來(lái)拉低這個(gè)職業(yè)的下限。 比如就在上周,上海一家公司的員工害怕加班猝死,于是申請(qǐng)離職:“我再上班,猝死了你負(fù)責(zé)?” ……
大家好!歡迎來(lái)到每周三的HR讀書筆記分享專欄! 這個(gè)專欄的目的是能夠讓更多的HR做讀書學(xué)習(xí)筆記,將筆記的內(nèi)容應(yīng)用在自己的實(shí)際工作中。也歡迎更多的HR伙伴們,加入我們的學(xué)習(xí)輸出行列中來(lái),共創(chuàng)學(xué)習(xí)圈子。 本期分享的內(nèi)容來(lái)自于HR老謝社群的三位小助手,別看是小助手,她們都是企業(yè)在職的HR,業(yè)余的時(shí)間通過(guò)給社群的小……
HR的成長(zhǎng)路徑大概可以分為兩條:一是科班出身,二是半路出家。 兩種路徑形成了兩種先天不足:前者缺對(duì)于業(yè)務(wù)的理解,后者缺對(duì)于專業(yè)的理解。 即使懂一些業(yè)務(wù),有一些專業(yè),HR們的發(fā)展還有一層天花板——對(duì)于生意的理解。這又源自于一個(gè)業(yè)界陋習(xí)——故步自封。 拉姆查蘭說(shuō)過(guò):人力資源管理者的未來(lái)會(huì)無(wú)限美好,前提是他們要做那些他們應(yīng)該做的
網(wǎng)上很多關(guān)于職場(chǎng)人士35歲現(xiàn)象的討論中,不乏對(duì)HR的聲討,其實(shí)對(duì)于人力資源從業(yè)者來(lái)說(shuō),何嘗不面臨職場(chǎng)35歲現(xiàn)象! 網(wǎng)上流傳一個(gè)關(guān)于HR的職業(yè)發(fā)展的段子: ……
在企業(yè)中,HR的重要性不言而喻。 但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),同樣是HR崗位,薪資差異是極其巨大的。 有些HR工作多年,月薪尚不足6000;而有些HR工作沒(méi)幾年,老板也愿意開(kāi)出30000月薪。 為什么會(huì)有這樣差異呢? 關(guān)鍵在于,HR是否懂業(yè)務(wù)。懂業(yè)務(wù),是老板們對(duì)HR的要求,也……
來(lái)源:美遇竹輝 管理咨詢業(yè)務(wù)合作:13041139206 對(duì)于HR來(lái)……
江湖中流傳著這樣一種說(shuō)法 每個(gè)招聘季累成狗的HR 上輩子都是抽煙、喝酒、燙頭的折翼天使 作為一個(gè)HR 招聘季的我,每天都感受到時(shí)代的惡意 來(lái)來(lái)來(lái),感受下我的一天, 你就會(huì)更熱愛(ài)你的工作(如果你不是HR) ▼ 7:30 昨晚,熬……
當(dāng)前,人力資源專業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)有兩個(gè): 一是專業(yè)性缺位,選用育留等常規(guī)模塊工作更多是憑借手感,缺乏標(biāo)準(zhǔn),淪為玄學(xué); 二是方向性迷失,選用育留等常規(guī)模塊工作難以支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,無(wú)法創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)層面的價(jià)值。 由于HR無(wú)法回應(yīng)這兩個(gè)挑戰(zhàn),直接導(dǎo)致了老板和業(yè)務(wù)部門對(duì)于這個(gè)專業(yè)的質(zhì)疑。如果你……
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