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在職場呆久了，或多或少都會有這樣的心得：在人力資源部遇到帥哥美女的概率，基本上是[敏感詞]的。

工作時間越長，對這一規(guī)律越有體會。

雖然高顏值在當代社會并不是什么稀缺資源，但如此明顯的集結在同一個部門，也不禁讓人疑惑：同樣是打工人，為什么偏偏HR的顏值就那么高？？？

為什么HR顏值都很高？

很多行業(yè)都存在“以貌取人”的情況，畢竟顏值是給人的[敏感詞]印象。

不過我們常說的HR顏值高，倒并不是說他們都有一張黃金分割的精致五官。而是既能從普通相貌中脫穎而出，又沒有很強的攻擊性，帶點親和力的樣貌，不會讓人望而生畏。

這其實和HR的工作屬性有很大關系。

HR既是聯(lián)系候選人和公司的重要角色，也是維系員工與組織的關鍵紐帶。而人的[敏感詞]感官，都是喜歡美好事物。

顏值高、專業(yè)，再加上極具親和力，這不僅能無形提升候選人對公司的[敏感詞]印象，也能讓組織內部的員工如沐春風。

雖然我們不會單純因為HR顏值就選擇一家公司，但這種隱性的面試體驗提升，又何樂而不為呢？

此外，影響我們顏值還有一個很重要的因素，就是氣質的加成。由于HR的職業(yè)特性，包括招聘端口在內的人力資源從業(yè)者，往往擁有更加果敢的性格。

尤其是招聘負責人，當他們帶著團隊在招聘場上殺伐決斷，雷厲風行的時候，甚至會讓人聯(lián)想起戰(zhàn)場上排兵布陣的將軍。

為什么說HR才是公司的氣質擔當？

很多企業(yè)老板不重視人力資源，總是把更多的重心放在銷售、運營、產(chǎn)品等部門，殊不知HR才是公司內部核心的營銷員，那么HR對于一個企業(yè)到底有多重要？

1  招聘人

對于一個求職者來說，先接觸的是公司的HR，HR對于整個面試流程合理性、合規(guī)性安排，面試時HR的職業(yè)素質、言談舉止等，這些都能側面展現(xiàn)出企業(yè)的靠譜程度。

如果HR的態(tài)度高高在上、趾高氣昂、消極應付，完全沒有把求職者當回事，在應聘者眼里也會認為這家公司不怎么樣。

HR的專業(yè)與否給求職者的感受是截然不同的，專業(yè)的HR能夠讓求職者對新公司充滿期待，不專業(yè)的HR很容易澆滅求職者對用人單位美好想象。

2  吸引人

公司總是關注引進人才，殊不知容易忽視的人才往往就在眼皮子底下。每個公司都想建立自己的人才儲備機制和人才訓練機制?？战低菀壮霈F(xiàn)內部矛盾，所以，從內部培養(yǎng)人才才是關鍵。如果連天天觸達人才的HR都不被公司重視，又何談引進人才？

3  影響人

一家公司里，除了直屬上司，與每個員工接觸多的人就是HR了。如果HR默守成規(guī)，辦事效率低，什么工作都需要等，本來有很簡單的管理方式，非要硬生生延續(xù)一成不變又無實際效果的工作，看似天天忙碌碌實則是一直重復昨天的故事，對員工要處理的事不上心或是辦事拖拉，對新人員來說，公司里人都只是在混混日子而已，慢慢也習慣了內耗，溫水煮青蛙。如果是一個工作高效有序的HR，即便新入職的不是[敏感詞]的員工，也會無形中受到影響，向前輩們靠攏，這才是正向的傳幫帶過程。

4  留住人

人進來了，就要想辦法留住他，讓他為企業(yè)創(chuàng)造價值。合理的薪酬福利機制和工作氛圍必須樹立，如果HR的工作沒有做到位，公司就會呈現(xiàn)死氣沉沉、團隊沒有凝聚力、散漫無活力的狀態(tài)。如果HR發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢，以身作則，處理人事瑣事高效有序，培養(yǎng)提升方法得當，晉升降級有據(jù)可依，人員關懷及時到位……創(chuàng)造出高效競爭有序的和諧氛圍，大家會盡所能去齊心完成工作任務。

5  打動人

HR是企業(yè)重要的營銷人員，HR能否將企業(yè)文化領悟并傳輸?shù)轿?，勢必會影響人員對該公司的看法；每一位人員的關系恰當處理，勢必會影響企業(yè)在業(yè)界的口碑，離職了還念企業(yè)的好，這就是價值！

每一個人其實都是公司潛在的客戶和口碑傳播者，而HR就是串聯(lián)人才進出的關鍵環(huán)節(jié)，HR日常的點點滴滴都會在無形中影響著他人對企業(yè)的認知。

6  溫暖人

一家公司的氣質總是體現(xiàn)在細節(jié)處的，辦公環(huán)境怎么樣、會議室內桌椅擺放情況、洗手間衛(wèi)生情況等，無論是求職者細心觀察還是客戶來訪時的無意發(fā)現(xiàn)都能從中感受到企業(yè)一些絲絲縷縷的。

HR作為公司環(huán)境管理與文化氛圍的重要執(zhí)行者，她/他的管理風格和落地細節(jié)，很大程度上反映公司的管理水準。